نامگذاری سال جدید به نام سال تولید، پشتیبانی ها، مانع زدایی ها

منبع : وبسایت رهبر معظم انقلاب

منبع : وبسایت رهبر معظم انقلاب

ویلاگ مدیریت پیمان، فرا رسیدن سال نو را به همه ایرانیهای عزیز تبریک عرض می نماید.
با آرزوی سلامتی، شادی و موفقیت و ریشه کن شدن این بیماری منحوس (الهی آمین)

سخه اول استاندارد ایزو 21502 به عنوان یکی از استانداردهای جایگزین ایزو 21500 منتشر شد
مطابق برنامه قبلی استاندارد راهنمای مدیریت پروژه بر اساس ایزو 21502 منتشر گردید. با توجه به تغییرات هماهنگی که در استانداردهای بین المللی مدیریت پروزه در حال وقوع است، مفاهیم جدید مرتبط با چرخه حیات مدیریت پروژه و پرداخته شدن به اجرای پروژهها با رویکرد مدیریت پروژه چابک و رویکرد هایبریدی مهمترین اتفاقی است که دراین استاندارد رخ داده است.
در ابتدای این استاندارد به عوامل و متغیرهایی که از درون و بیرون سازمان بر پروژه اثر گذار است پرداخته میشود. اهداف پروژه باید با استراتژی هر سازمان همسو باشد، بخشی از استاندار به بیان ارتباط بین استراتژی سازمان و پروژه پرداخته شده است.
بیان محدودیتهایی که در اجرای پروژه وجود دارد و لزوم توجه به طرح توجیه کسب و کار در شروع یک پروژه در این استاندارد تاکید شده است.
چه ساختار سازمانی برای اجرای یک پروژه مناسب است؟ بخشی از این استاندارد به بیان انواع ساختار سازمانی اختصاص یافته است. تعیین نقشها و مسئولیتها یکی از مهمترین اقداماتی است که میتواند منجر به ایجاد شفافیت در اجرای فعالیتهای پروژه گردد.
در ادامه به صلاحیت مورد نیاز برای تیم پروژه پرداخته شده است.
برای اجرای یک پروژه باید چه ملاحظاتی صورت پذیرد؟ در بخش دیگر این استاندارد در مورد ملاحظاتی که باید برای اجرای پروژه در نظر گرفته شده است اختصاص یافته است.
تاکید بر بهبود مستمر در اجرای پروژه، جزو مفاهیم دیگری است که در این استاندارد تشریح شده است. ایفای نقش تسهیلگری برای مدیریت ارشد و دفتر پروژه برای افزایش کارایی و اثر بخشی اجرای پروژه در سازمان در این استاندارد تاکید شده است.
در بند 6 این استاندارد بر ایجاد یکپارچگی در مدیریت پروژه تاکید شده است. آنچه که به عنوان مشخص در این استاندارد اضافه شده است تاکید بر انجام فعالیتهای پیش از اخذ پروژه و فعالیتهای پس از اجرای پروژه است که به صورت شفاف مسئولیت آن را بر عهده سازمان اصلی قرار داده است.
در ادامه مطالبی در خصوص اقدامات مورد نیاز برای شروع یک پروژه اشاره شده است. مراحلی نظیر تجهیز تیم پروژه، رویکرد مدیریتی و حاکمیتی پروژه، ایجاد همراستایی اولیه در پروژه و برنامهریزی اولیه پروژه بیان شده است.
فعالیتهای مورد نیاز برای کنترل پروژه بخش دیگری است که در این استاندارد تشریح شده است.
در ادامه به فعالیتهای مورد نیاز برای اختتام پروژه و به فعالیتهایی که پس از اختتام پروژه باید صورت پذیرد اشاره شده است.
رویکرد مدیریت پروژه به 17 بخش مختلف تقسیم شده است که اقدامات مدیریتی مرتبط با هر بخش در این استاندارد عنوان شده است، به صورت دستهبندی شیوههای مدیریت پروژه به صورت زیر دسته بندی میشود:
1. برنامه ریزی
2. مدیریت منافع
3. مدیریت محدوده
4. مدیریت منابع
5. مدیریت زمانبندی
6. مدیریت هزینه
7. مدیریت ریسک
8. مدیریت مشکلات
9. کنترل تغییرات
10. مدیریت کیفیت
11. مدیریت ذینفعان
12. مدیریت ارتباطات
13. مدیریت تغییرات سازمانی
14. گزارش دهی
15. مدیریت مستندات و اطلاعات
16. مدیریت تدارکات
17. درس آموختهها
تغییرات در حال انجام است، باید خود را با تغییرات هماهنگ کنیم.
منبع : سرآمد سازان مدیریت پروژه آیندگان
در این خصوص کتابی منتشر شده :

سیستم مدیریت پروژه که بر پایه ایزو 21502 بنا گذاشته شده است، سازمان را قادر می سازد که از طریق موارد ذیل عملکرد پروژه های خود را در سطوح پروژه، طرح و پورتفولیو بهبود بخشد:
از سویی دیگر این اقدامات اطمینان می دهند که اعتبار سازمان به عنوان مجری شایسته برای اجرای اثربخش پروژه ها، بیشتر گردیده و می تواند مزایای مستقیم بیشتری در برداشته باشد.
کاربران هدف استاندارد 21502 شامل چه شرکت هایی می شوند؟
ساده بگوییم که جواب پرسش، همه سازمان ها است. مهم نیست که شرکت شما یک کسب وکار کوچک یا یک شرکت ادغام شده جهانی است و یا یک سازمان غیرانتفاعی، خیریه، موسسه آکادمی و یا نهاد دولتی است. همین که سازمان شما دارای کارکنانی است که به خاطر آن کار می کنند یا ذی نفعانی که ممکن است به واسطه فعالیت های سازمان دچار آسیب گردند، برای شما کافی است که بتوانید از یک رویکرد سیستماتیک برای مدیریت پروژه بهره مند شوید.
زمانی که سازمان ها استاندارد 21502 را مورد پذیرش قرار داده و اتخاذ می نمایند، به هم راستا بودن الزامات آن با سایر استانداردهای مرتبط پی خواهند برد. این به سازمان ها اجازه می دهد که به راحتی استاندارد سیستم مدیریت پروژه فعلی خود را به ایزو 21502 انتقال دهند. همچنین به آن ها اجازه می دهد که الزامات سایر استانداردهای سیستم مدیریت ایزو را با کلیه فرآیندهای مدیریتی سازمان یکپارچه و هم راستا نماید.
ترجمه از حمیدرضا مفتخری نائینی نژاد
منبع : آدینه بوک

منبع خبر : کانال تلگرامی خبر فوری

منبع : نظام فنی و اجرایی کشور
رئیس مجلس شورای اسلامی طی نامهای به رئیس جمهور، لایحه بودجه سال ۱۴۰۰ کل کشور را برای اجرا ابلاغ کرد.
به گزارش گروه پارلمانی خبرگزاری تسنیم، محمدباقر قالیباف رئیس مجلس شورای اسلامی پس از ارسال نامه تایید نهایی بودجه سال 1400 کل کشور از سوی شورای نگهبان، روز گذشته طی نامه ای این لایحه را برای اجرا به رئیس جمهور ابلاغ کرد.
متن نامه رئیس مجلس به دولت برای اجرای لایحه بودجه 1400 کل کشور به شرح زیر است:


توئیت ولی اسماعیلی، نماینده محترم مجلس شورای اسلامی در خصوص احتمال افزایش دستمزد کارگران که در کانال تلگرامی خبر فوری منتشر گردیده است.


![]()
از ويژگيهاي شبكه گريد ملي از جنبه استفاده عمومي، درك ساده و روشن بدون درگير شدن با مفاهيم پيچيدهﯼ تخصصي ( طول بجاي زاويه، متر بجاي درجه)، تعيين موقعيت مكاني يك نقطه يا سطح از روي نقشه يا با استفاده از جيپياس موبايل يا دستي و بدست آوردن مختصات گريد ملي و جايگذاري يك نقطه يا محل با استفاده از مختصات گريد ملي در نقشه مي باشد. همچنين بلحاظ تخصصي، چارچوبي مشترك و قابل تبديل به سيستمهاي ديگر فني و تخصصي (مختصات و تصوير) و داراي كاربرد در انواع نقشهها اعم از كاغذي، رقومي و در مجموعه داده هاي مكاني و در NSDI براي همهﯼ ارگانها در موراد تخصصي آنها است.
منبع : نظام فنی و اجرایی کشور

***********************************************************************

لینک منبع : نظام فنی و اجرایی کشور

به مناسبت فرا رسیدن نوروز، گروه مطالعات نظام پیمانکاری که کلاسهای آموزشی در زمینه های مدیریت قراردادها برگزار می کند تخفیف ویژه ای برای نیازمندان به کسب دانش در این خصوص ارائه نموده است. دوستانی که علاقمند هستند تا این پکیج رو تهیه کنند میتوانند از طریق لینک زیر به وبسایتشون مراجعه و اطلاعات لازم را کسب کنند :
لینک منبع خبر : گروه مطالعات نظام پیمانکاری
اطلاعیه گروه مطالعات نظام پیمانکاری :
احتراما به استحضار میرساند گروه مطالعات نظام پیمانکاری بسته ویژه شامل فیلمهای آموزشی خود را جهت استفاده شرکت های کارفرما، پیمانکار و مشاور منتشر نموده است. این مجموعه کامل شامل چندین ساعت آموزش در حوزه های تخصصی مدیریت قرارداد می باشد که هر شرکت با داشتن آن می تواند از امکان آموزش مدیران و کارشناسان خود بصورت مستمر در طول سال برخوردار باشد. این محصول جدید طی سال های 97 الی 99 جمع آوری گردیده است.
مستدعی است جهت سفارش محصول و استفاده از تخفیف ویژه نوروزی حداکثر تا 25 اسفند ماه با شماره تلفن های 02122911556 و یا 09369984207 (احمد شهبازپور) تماس حاصل نمایید.

فصلنامه شماره 90 ـ زمستان 1399،«مهندس مشاور» انتشار یافت.
✅ در این شماره میخوانید:
* لایحه بودجه سال 1400 کشور
* پیچیدگیهای رابطه آب و اشتغال در ایران
* جایگزینی صندوق توسعه ملی به جای بودجه عمرانی
* خاطرات صنفی و حرفهای اعضای هیئترئیسه دوره های پیشین جامعه مهندسان مشاور ایران و...
✅ تمامی جلسات کمیته انتشارات برای این شماره فصلنامه، بهصورت مجازی برگزار شده است.
منبع : جامعه مهندسان مشاور ایران
لینک دانلود : جامعه مهندسان مشاور

استعلام مورخ ۱۳۹۹/۱۲/۱۲ در خصوص تاریخ مبنای محاسبه تفاوت بهای قیر برای شرایطی که کارفرما تمام یا بخشی از قیر مورد نیاز پروژه را تامین کرده باشد.
در جهت ابهام نسبت به فراز انتهایی نامه لازم به ذکر است که با توجه به مفاد ماده ۳ بخشنامه شاخصهای تعدیل نیمه اول سال ۱۳۹۹ لازم است تا بند (۵-۱) پیوست بخشنامه مزبور نیز مدنظر قرار گیرد.
منتشر شده در کانال تلگرامی : مباحث نظام فنی و اجرایی کشور


