راهنماي انتخاب روش تدارك پروژه

راهنماي انتخاب روش تدارك پروژه
دانلود

مرجع دانش : سيويليكا

يك خسته نباشيد و تبريك جانانه به سيويليكا

فيديك (FIDIC)

فدراسيون بين المللي مهندسان مشاور (FIDIC) :

فيديك برگرفته از حروف اول "فدراسيون بين المللي مهندسان مشاور" به زبان فرانسوي مي باشد كه در سال 1913 با مشاركت فرانسه و سوئيس و بلژيك تاسيس شد. در حال حاضر 75 انجمن ملي كشورهاي مختلف بخش خصوصي در فيديك عضويت دارند كه به عنوان يك نهاد حرفه اي غير دولتي و غير انتفاعي (NGO) معرف صنعت مهندسي مشاور در سطح جهاني است و در راستاي رسالت حرفه اي خود از منافع كشورهايي كه خدمات دانش محوري در زمينه سازندگي و محيط زيست ارائه مي نمايند پشتيباني مي كند.

از هر كشور فقط يك انجمن مي تواند به عضويت فيديك دربيايد. فيديك بوسيله هيئت هاي 9 نفره كه همه ساله در مجمع عمومي سازمان هاي ملي مهندسان مشاور انتخاب مي شوند اداره مي شود و رئيس هيئت مديره آن به مدت 2 سال انتخاب مي شود.

عمده فعاليت هاي فيديك را موضوعات فرهنگي، آموزشي (خدمات مديريت شركتهاي مهندسي)، تهيه قراردادها، آئين نامه هاي مربوط به خدمات مهندسي و همچنين توجه به مسائل و مسئوليت اجتماعي نظير  شرافت حرفه اي، حفاظت از محيط زيست، مصرف بهينه انرژي و ... كه منتج به طراحي و توسعه پايدار مي گردد تشكيل مي دهد.

در ايران نيز، انجمن مهندسين مشاور، يكي از دو ارگان پايه گذار جامعه مهندسان مشاور ايران، اولين انجمن حرفه اي از ايران بود كه در سال 1352 به عضويت فيديك درآمد. بدنبال اين عضويت و در سال 1354 براي نخستين بار مجمع عمومي فيديك در يك كشور غير اروپايي و در ايران برگزار شد. در سال 1374 با توجه به اينكه فعاليت انجمن هاي مهندسين مشاور در جامعه متمركز شده بود، جامعه مهندسان مشاور ايران جانشين اين انجمن شد و رسما تنها نماينده فيديك در ايران شد.

كتابهاي فيديك به شرح زير مي باشد :

 

تكميلي :

فیدیک (FIDIC) نهادی بین المللی است که برگرفته از عبارت فرانسوی Fédération Internationale des Ingénieurs-Conseils می باشد و به معنی فدراسیون بین المللی مهندسان مشاور است. عمده شهرت و اعتبار فیدیک بواسطه فعالیت در زمینه تبیین و تعریف قراردادهای صنعت ساخت و ساز در سطح بین الملل می باشد. انتخاب روش انجام پروژه یکی از تصمیم گیریهای استراتژیک پروژه است که در پایان مرحله مطالعات توجیهی و هم زمان یا پس از تصمیم گیری در مورد روش تامین مالی پروژه صورت می گیرد. در این بخش به معرفی کتابهای این موسسه پرداخته شده است.

۱- کتاب FIDIC A Guide for Practitioners طبق آمار موسسه طرح و ساخت آمریکا(DBIA) نسبت پروژه های طرح و ساخت درسالهای ۱۹۸۵ تا ۲۰۰۰ از ۵ درصد به ۳۵ درصد رسیده است . طبق برآوردهای انجام شده، با انتخاب روش مناسب برای انجام پروژه، می توان هزینه های پروژه را به طور متوسط ۵ درصد و مدت اجرای آن را به میزان قابل توجه ای (در بعضی موارد تا حدود ۳۳ درصد ) کاهش داد. در این قسمت سیستم های قانونی، استانداردها، قوانین وضع شده، تناقضات قوانین، وظایف
کارفرما، وظایف پیمانکار و… معرفی و بررسی می شوند.

۲- کتاب FIDIC – Contracts Guide در این راهنما، مطالبی پیرامون شرایط پیمان ساخت و اجرا، شرایط پیمان طرح و اجرا و شرایط پیمان EPC(کلید در دست) آورده شده است.

۳-  کتاب FIDIC – Red Book شرایط پیمان ساخت و اجرا (سه عاملی)، برای ساخت و اجرای کارهایی توصیه می شود که توسط کارفرما یا نماینده وی، یعنی مهندس مشاور، طراحی انجام شده است. در این قراردادها پیمانکار طرح را مطابق پیمان اجرا می کند.

۴-  کتاب FIDIC – Yellow Book شرایط پیمان طرح و اجرا، در این نوع پیمان، پیمانکار طبق خواسته های کارفرما پروژه را طراحی و اجرا می کند.

۵- کتاب FIDIC – Silver Book شرایط پیمان EPC(کلید در دست)، این پیمان در پروژه هایی بکار می رود که قطعیت بالایی در زمینه مدت و قیمت نهایی پروژه مد نظر باشد. پیمانکار در این پیمان مسئولیت کامل طراحی و اجرای پروژه را بر عهده دارد.

۶- کتاب FIDIC – White Book نمونه موافقت نامه خدمات کارفرما/مشاور، این کتاب نمونه‌ای از فرم قراردادهای خدمات فنی و مهندسی فیدیک است و جهت ارائه خدمات سه عاملی (کارفرما، مهندس مشاور و پیمانکار) به کار گرفته می‌شود و در اغلب مشارکت‌های مالی بانک جهانی در سرمایه گذاری‌های بین‌المللی زیرساخت‌های اقتصادی، نظیر جاده‌ها، راه آهن، فرودگاه‌ها، سدسازی و پروژه‌های نفتی و صنعتی کاربرد دارد.

۷- کتاب سبز، FIDIC – Green Book فرم کوتاه قرارداد، جهت ارائه خدمات انواع امور مهندسی و ساختمانی با ارزش سرمایه ای نسبتاً کم توصیه می شود. این شرایط برای کارهای نسبتاً ساده یا تکراری و کوتاه مدت، مناسب ارزیابی می شود.

۸- کتاب طلایی، FIDIC – Gold Book در کتاب طلایی فیدیک، که تحت عنوان طراحی، اجرا و بهره برداری پروژه ها ارائه شده است،مطالبی در مورد شرایط عمومی طرح و اجرا، شرایط ویژه در این پروژه ها و نمونه فرم هایی نیز ارائه شده است.
منبع : https://telegram.me/joinchat/BPvD50A5OHzx9-n6N62FjQ

تاریخچه جامعه مهندسان مشاور ایران

درباره فیدیک

پي نوشت :

قراردادهای FIDIC :

1- قرارداد طراحی : کتاب سفید (شبیه 4318)

2- قرارداد اجراء : کتاب سبز (شبیه سرجمع / پروژه های کوچک)

3- قرارداد اجراء : کتاب قرمز (معادل 4311 –PC–C)

4- قرارداد طرح و اجراء DB : کتاب زرد (EPCPACKAGE

5- قرارداد کلید در دست : کتاب نقره ای (در ایران شبیه ندارد)

6- قرارداد DBO (طراحی، اجراء و نگهداری) : کتاب طلایی (در ایران شبیه ندارد)

تذکر : شرایط عمومی بندهای 3 الی 6 دارای 20 فصل بوده که حدودا 80% ماده های آنها مثل هم هستند.

وظايف و اختيارات كارفرما

كارفرما در يكسري موارد اختيار و در موارد ديگري وظيفه دارد عمليات و موضوعاتي را به انجام برساند كه به شرح زير مي باشد :

عوامل اصلي درگير در اجراي يك پروژه

عوامل اصلي درگير در اجراي يك پروژه : براي اينكه هر پروژه اجراء شود عوامل و مسئولان گوناگوني نقش دارند كه در زير نام برده مي شوند :

1- دستگاه اجرايي

2- مهندس مشاور

3- پيمانكار

4- كنسرسيوم

التماس دعا

مرحله طراحي (خدمات مشاوره)

مراحل شكل گيري و اجراي طرح هاي عمراني به 4 دسته تقسيم مي شوند : (لينك رويت)

1- برنامه ريزي و تامين اعتبار

2- مرحله طراحي (خدمات مشاوره) :

خدماتي كه در اين مرحله ارائه مي شوند به اصطلاح به خدمات مشاوره موسوم هستند و به 2 نوع تقسيم مي شوند :

نوع اول : طراحي مطالعاتي يا طرح تحقيقاتي و بنيادي است كه بر مبناي نتايج آن تصميم گيري در مورد برنامه ها و شناخت طرح ها بعمل مي آيد مانند طرح هاي منطقه اي، طرح هاي هادي و ...

نوع دوم : خدمات طراحي اجرايي است كه شامل 3 قسمت زير مي باشد :

- مرحله شناسايي

- مرحله مطالعات مقدماتي

- مرحله تهيه طرحهاي تفضيلي و اجرايي

مرحله بهره برداري

مراحل شكل گيري و اجراي طرح هاي عمراني به 4 دسته تقسيم مي شوند : (لينك رويت)

1- برنامه ريزي و تامين اعتبار

2- مرحله طراحي (خدمات مشاوره)

3- مرحله ساخت

4- مرحله بهره برداري :

بعد از اتمام عمليات ساخت و تحويل طرح عمراني مرحله بهره برداري آغاز مي گردد. دستگاه بهره بردار پس از اجراء و تكميل طرح عمراني طبق قوانين و مقررات مربوطه موظف به بهره برداري و نگهداري از آن مي شود.

تذكر : بهره بردار مي تواند همان دستگاه اجرا كننده طرح يا دستگاه ديگري نيز باشد.

مرحله ساخت

مراحل شكل گيري و اجراي طرح هاي عمراني به 4 دسته تقسيم مي شوند : (لينك رويت)

1- برنامه ريزي و تامين اعتبار

2- مرحله طراحي (خدمات مشاوره)

3- مرحله ساخت :

همان مرحله اجراي واقعي طرح مي باشد كه در آن يك پروژه به قطعيت درآمده و عمليات ساختماني آن اجرا مي گردد. بيش از 90 درصد اعتبارات طرح در اين مرحله هزينه مي گردد. در اين مرحله پروژه طي قراردادي كه بين دستگاه اجرايي و پيمانكار منعقد مي شود به پيمانكار ارجاع مي گردد كه در اين زمان نقش سازمان مديريت و برنامه ريزي كشور تهيه فهرست بهاي پايه و نظارت كلي بر روش اجرايي كارها و نحوه انعقاد قرارداد است.

نقش اصلي در اينجا بر عهده دستگاه اجرايي مي باشد.

گزارش حقوق و دستمزد در ايران در سال 1394

irantalent گزارشي بسيار جالب از حقوق و دستمزد شغلهاي متفاوت در ايران در سال 1394 منتشر كرده كه به شرح زير مي باشد :

سایت مرجع استخدام IranTalent برای سومین سال متوالی گزارشی از وضعیت کسب‌و‌کار در ایران و میزان حقوق و دستمزد ارائه داده است.گزارش حقوق و دستمزد ایران‌تلنت بر اساس داده‌های سال ۱۳۹۴ گردآوری‌شده است.

در ابتدای این گزارش نگاهی شده است به آمار و ارقام مربوط به کشور ایران شده است. در این بخش که بر پایه آمار مربوط به مرکز آمار ایران، بانک جهانی و مرکز آمار جهانی گردآوری‌شده است تولید ناخالص داخلی GDP ایران ۴۲۵٫۳ میلیارد دلار (سال ۱۳۹۳) تخمین زده‌شده است و جمعیت کشور ۷۹٫۱ میلیون نفر(اسفند ۱۳۹۴) محاسبه‌شده است. از نکات جالب در این بخش میزان ضریب نفوذ اینترنت است که بیش از ۵۷ درصد در ایران ارزیابی‌شده است و نرخ باسوادی نزدیک به ۹۰ درصد محاسبه‌شده است.

در این گزارش نگاهی شده است به مهم‌ترین رویدادهای اتفاق افتاده در سال ۱۳۹۴ خورشیدی که از آن جمله می‌توان به توافق برجام هسته‌ای، انتخابات مجلس شورای اسلامی و خبرگان، افت قیمت نفت و تداوم رکود بازار مسکن اشاره کرد.

اما در بررسی انجام‌شده کمتر از ۳۰ درصد خانم‌ها و مابقی آقایان شرکت کرده‌اند و تعداد کل شرکت‌کنندگان ۳۶ هزار نفر اعلام‌شده است.

بر اساس تحلیل داده‌های کسب‌شده توسط ایران‌تلنت این‌طور به‌دست‌آمده است که دریافتی حقوق و دستمزد افراد با تحصیلات فوق‌لیسانس به‌طور متوسط ۱۵ درصد بالاتر از کارمندان با مدرک لیسانس است و نسبت بیشترین اختلاف دریافتی مربوط به سمت‌های مدیریت مالی با ۴۳ درصد است.
یکی از معیارهای مهم در میزان دریافتی حقوق متعلق به نوع دانشگاهی است که افراد در آن تحصیل‌کرده‌اند؛ بر این اساس به‌طور متوسط افراد با مدرک دانشگاه دولتی ۱۶ درصد حقوق بیشتری از افرادی که مدرک دانشگاه آزاد دارند دریافت می‌کنند.
اما یکی دیگر از عوامل در تفاوت دریافتی مربوط به جنسیت افراد است. خانم‌ها در سمت‌های مشابه به‌طور متوسط ۲۳ درصد کمتر از آقایان حقوق دریافت می‌کنند. این اختلاف برای سمت مدیریتی در حدود ۳۶ درصد است و برای سمت کارشناسی ۲۸ درصد. بیشترین اختلاف دریافتی بر اساس جنسیت مربوط به سمت مدیر پروژه است که خانم‌ها در حدود ۳۳ درصد نسبت آقایان کمتر دریافت می‌کنند.
داشتن مدرک زبان انگلیسی از شاخص‌های مهم در تفاوت حقوق دریافتی افراد است به‌طوری‌که در صورت داشتن تسلط کامل به زبان انگلیسی، افراد به‌طور متوسط ۱۶ درصد حقوق بیشتری دریافت می‌کنند.

به‌طور متوسط میزان افزایش حقوق سالیانه در سال ۱۳۹۴ نسبت به سال گذشته آن در شرکت‌های دولتی ۲۱ درصد بوده است که این عدد برای شرکت‌های خصوصی ۲۵ درصد محاسبه‌شده است. برنامه‌نویسان با متوسط ۳۰درصد بیشترین رشد دریافتی و منشی یا کارمند بخش اداری با ۲۰درصد افزایش کمترین رشد حقوق دریافتی را داشته‌اند.
مقایسه آمارهای امسال با سال گذشته نشان می‌دهد که میزان رضایت شاغلین از وضعیت کاری خود حدود ۶ درصد کاهش پیداکرده است و تلاش افراد برای ارتقای شغلی به میزان ۹ درصد افزایش داشته است. آمار نشان می‌دهد که مدیرانی که ۱۹ درصد و کارشناسانی که ۳۳درصد بیشتر از عرف بازار دریافت می‌کنند از وضعیت فعلی خود راضی هستند.

در مورد وضعیت مسکن افراد شاغل به‌طور متوسط ۳۵ درصد ایشان اجاره پرداخت می‌کنند این در حالی است که افراد با حقوق پایین نزدیک به نیمی و افراد با حقوق بالا یک‌پنجم حقوق خود را صرف اجاره مسکن می‌کنند.

برای دریافت فایل گزارش بر روی لینک زیر کلیک کنید.

گزارش حقوق و دستمزد سال ۱۳۹۴

دانشكده مديريت دانشگاه تهران

انتشار مرجع پایه «اصول، مقررات و روش های مدیریت پیمان طرح های عمرانی»

کتاب «اصول، مقررات و روش های مدیریت پیمان طرح های عمرانی» که به قلم یک عضو هیات علمی دانشگاه تالیف شده مرجعی پایه برای مهندسان، مجریان و دست اندرکاران طرح‌های عمرانی است.

به گزارش ایسنا، این کتاب که به همت دکتر مهدی روانشادنیا، عضو هیأت علمی دانشگاه و عضو هیأت مدیره سازمان نظام مهندسی ساختمان استان تهران تألیف شده به نقد نظام فنی اجرایی کشور پرداخته و با ارائه آمارهایی دقیق از وضعیت فعلی طرح های عمرانی کشور، معیارهای توسعه زیرساخت ها و بسترهای حقوقی قراردادی آنها را تبیین می‌کند.  تحلیل سند چشم انداز توسعه کشور، برنامه های پنج ساله توسعه و جایگاه طرح های عمرانی در قوانین بودجه سنواتی، روش های تأمین مالی و ساختارهای قراردادی اجرای طرح های عمرانی از دیگر بخش های «اصول، مقررات و روش های مدیریت پیمان طرح های عمرانی» است.

این کتاب که در کمتر از دو سال به چاپ چهارم رسیده، شامل دوازده فصل است که نگاهی تحلیلی به طرح های عمرانی، بسترها و ساختار اجرایی شکل گیری طرح های عمرانی، جایگاه طرح های عمرانی در قوانین و برنامه های کلان کشور، طرح های عمرانی در برنامه های توسعه و بودجه سنواتی، مراحل امکان سنجی، تأمین مالی و فرآیندهای شروع طرح ها، روش های تأمین منابع مالی، ساختارهای اجرایی پروژه های عمرانی، روش های برآورد، محاسبه صورت وضعیت و پرداخت در پروژه ها، نظام تشخیص صلاحیت عوامل اجرای طرح ها، مناقصه و ضوابط برگزاری آن، مناقصه از دیدگاه مناقصه گر و عقد قرارداد، شرایط عمومی و خصوصی پیمان، عناوین این فصول را تشکیل می‌دهند.

کتاب «اصول، مقررات و روش های مدیریت پیمان طرح های عمرانی» مرجعی پایه در زمینه قوانین و مقررات طرح های عمرانی، روشهای قراردادی، تأمین مالی و اجرای طرح ها برای مدیران، مهندسان حرفه ای و محققان به ویژه در زمینه کاربست شرایط عمومی و خصوصی پیمان پروژه های عمرانی است.

لينك خبر

لينك خريد كتاب

وبسايت جناب آقاي دكتر روانشادنيا

پي نوشت :

كتاب مديريت طرح هاي عمراني قرارگاه سازندگي خاتم الانبيا (ص)

اصول، مقررات و روش های مدیریت پیمان طرح های عمرانی

السلام عليك يا ابا عبداله

ايام سوگواري سرور و سالار شهيدان، حضرت ابا عبداله الحسين (ع) بر همه مسلمانان دو عالم تسليت باد.

برنامه ريزي و تامين اعتبار

مراحل شكل گيري و اجراي طرح هاي عمراني به 4 دسته تقسيم مي شوند : (لينك رويت)

1) برنامه ريزي و تامين اعتبار :

عمليات برنامه ريزي و تامين اعتبار توسط دستگاه هاي دولتي صورت مي گيرد. در ابتدا سياست هاي كلي و اقتصادي دولت (نظام) براي يك برنامه دراز مدت (20 ساله) و يا حتي بيشتر توسط دستگاه برنامه ريزي كشور تعيين به طوري كه اهداف كلي در بخشهاي كشاورزي، صنعت، نيرو، مسكن، آموزش و ... مشخص و به تصويب مجمع تشخصي مصلحت نظام رسيده باشد.

در مرحله تهيه برنامه ها و تعيين اولويت ها، برنامه هاي ميان مدت (مثلا 5 ساله) بوسيله دستگاه برنامه ريزي دولت تهيه و در قالب آن، اهداف مرحله ايي براي سوق به اهداف كلي مشخص شده در برنامه دراز مدت تعيين و پس از تصويب مجلس شوراي اسلامي مجوز لازم براي احراز آن داده مي شود.

در مرحله برنامه ريزي و تامين اعتبار، عوامل اقتصادي، سياسي و اجتماعي تعيين كننده مي باشد و عامل فني و اجرايي در اولويت بعدي قرار دارد.

لذا به طور كلي مرحله برنامه ريزي و تامين اعتبار به قسمت هاي زير تقسيم مي شود :

- تعين سياست هاي كلي و اقتصادي

- تهيه برنامه و تعين اولويتها

- تامين و تنظيم اعتبارات در قالب طرح ها

- تفكيك اعتبارات و تنظيم برنامه اعتباري در قالب پروژه ها مي باشد.

فصلنامه دانشجويي سيمان و بتن دانشگاه علم و صنعت ايران

لينك دانلود

بر طبق نتایج رتبه بندی جدید تایمز (2017-2016)، دانشگاه علم وصنعت ایران در رتبه بین 500 تا 600 دانشگاههای برتر جهان قرار گرفته و یکی از برترین دانشگاه های ایران شناخته شده است.

بر اساس ارزیابی اخیر تایمز که نتایج آن در تاریخ اول مهر ماه 1395 اعلام شده است، در میان 13دانشگاه کشور که در این رتبه بندی قرار گرفته اند، دانشگاه علم وصنعت ایران و دانشگاه صنعتی شریف حایز رتبه 500 تا 600، و سایر دانشگاهها مانند امیرکبیر، اصفهان، خواجه نصیر، شیراز و تهران در رتبه های 600 تا 800 و بقیه دانشگاههای کشور در رتبه ای بالاتر از 800 قرار گرفته اند.

گفتنی است دانشگاه علم و صنعت ایران با امتیاز 8/41 در بخش استنادات، همچنان دارای بالاترین امتیاز در این شاخص در میان تمامی دانشگاه های کشور می باشد که دستاوردی بسیار ارزشمند محسوب می شود.
موسسه تایمز در رتبه بندی 2017-2016، تعداد 980 دانشگاه از 79 کشور جهان را در فهرست رتبه بندی خود اعلام نموده و این در حالی است که در سال گذشته، تنها 801 دانشگاه از 70 کشور را رتبه بندی کرده بود.

لازم به ذکر است علاوه بر استناد مقالات -که در سالهای گذشته مورد بررسی قرار می گرفت- در رتبه بندی جدید، برای اولین بار 528000 کتاب و یا فصل کتاب هم مورد بررسی قرار گرفته است.

برای مشاهده این رتبه بندی می توانید به این آدرس مراجعه نمایید.
روابط عمومی دانشگاه، این دستاورد دانشگاه علم و صنعت ایران را به تمامی اساتید، دانشجویان و کارکنان پرتلاش دانشگاه تبریک گفته و کسب توفیقات جهانی را در آستانه آغاز سال تحصیلی جدید آرزومند است.

لينك خبر

كانال تلگرامي دانشكده عمران داشگاه علم و صنعت ايران : @ssce_iust

نشريه تابستان جامعه مهندسان مشاور ايران

فصلنامه تابستان « مهندس مشاور» انتشار یافت.
(شماره 72)
در این شماره می خوانید:
ـ تعدیل فشارهای مالیاتی
ـ ضرورت همکاری متقابل مهندسان مشاور و نظام بانکی
ـ پسا برجام، بیم ها و امیدهای جامعه
ـ اجرای بد و نادرست قانون مالیات ارزش افزوده
ـ چالش ها در بازنگری آئین نامه تشخیص صلاحیت
ـ درباب استقلال
و...
دریافت فایل

عقد - قرارداد - پيمان

طبق ماده 183 قانون مدني، عقد عبارت است از اين كه يك يا چند نفر در مقابل يك يا چند نفر ديگه، تعهد بر امري نمايند و مورد قبول آنها باشد.

اما پيمان از نظر حقوقي همان عقد مي باشد اما سازمان مديريت و برنامه ريزي كشور به عقدهايي كه طرف مقابل آن پيمانكار باشد، پيمان و به عقدهايي كه طرف مقابل آن مشاور باشد، قرارداد مي گويد. در واقع اين تعريفي است كه از طرف اين سازمان تنظيم شده است.

موافقتنامه بخشي از يك عقد، پيمان و يا قرارداد مي باشد.

توافق نامه / تفاهم نامه : مثل موافقتنامه مي باشد اما در صورتيكه به سمت مسائل مالي ارجاع شود همان قرارداد تعريف مي شود.

پي نوشت :

(عقد = معين   / قرارداد = غير معين)

100 اصطلاح حقوقي و قراردادي

_{اصلاح حقوقی و قراردادی که هر مهندسی باید بداند :}

نوشته جناب آقاي دكتر روانشادنيا

لينك

هفته دفاع مقدس گرامي باد

طبقه بندي ضوابط و بخشنامه هاي تيپ سازمان مديريت

دستورالعمل : مجموعه بخشنامه ها و دستوراتي است كه در ابتداي فهرست ها و بخشنامه ها بر اساس گروه مشخص مي شود و بر حسب مورد به سه گروه تقسيم مي شوند. (منبع : كتاب تفسير فهرست بهاي واحد پايه رشته ابنيه - رسته ساختمان - تاليف آقاي دكتر اميد اميري)

انواع دستورالعمل و نحوه ابلاغ آن :

موضوع بخشنامه شماره 9974 مورخ 52/04/31 (فصل سوم)

تعريف گروه ها به شكل زير مي باشد :

ضوابط و بخشنامه ها و قراردادهاي تيپ سازمان مديريت از حيث لازم الاجراء بودن و ايجاد تغييرات به سه گروه زير تقسيم بندي مي شوند :

گروه	نوع استفاده	ايجاد تغييرات	مثال
گروه اول	لازم الاجراء	ممنوع	ضمانت نامه ها - استاندارد
گروه دوم	لازم الاجراء	در برخي موارد	نظارت كارگاهي-BOT
گروه سوم	اختياري	تا حدود زياد آزاد مي باشد	EPC عمراني